puheenvuoro aluevaltuuston kokouksessa 15.6.2026
Arvoisa puheenjohtaja, hyvät valtuutetut,
Hyvinvointialueen kolmannen toimintavuoden tilinpäätös osoittaa, että vuosi 2025 oli selkeä käännekohta kahden ensimmäisen vuoden jälkeen. Alkuvaiheen rakentamisesta on siirrytty kohti vakiintuneempaa, hallitumpaa ja vaikuttavampaa toimintaa. Tilikauden tulos oli ylijäämäinen 107 miljoonaa euroa. Näin hyvinvointialue pystyy kattamaan tänä vuonna aiemmin kertyneen alijäämän lainsäädännön puitteissa. Talous toteutui selvästi talousarviota paremmin.
Edellisellä kaudella hyväksytty uudistusohjelma, 2 % tuottavuustavoite ja toimialojen sitoutuminen muutoksiin on mahdollistanut merkittävän käänteen talouden tasapainottamisessa. Tärkeää on, että talouden tasapainottaminen ei ole tapahtunut palveluiden ja henkilöstön kustannuksella – vaan toimintaa uudistamalla, sujuvoittamalla ja vakauttamalla.
Palvelujen lakisääteiset määräajat toteutuivat laajasti, hoitoketjut paranivat ja palvelujen laatu vahvistui useissa palveluissa. Asiakastyytyväisyys kehittyi myönteisesti – suositteluindeksi nousi ja palvelujen laatuarviot paranivat. Eli uudistukset näkyvät myös asukkaiden arjessa.
Kuitenkin on tärkeää huomata, että:
• Palveluihin pääsy ei kaikilta osin vielä vastaa asetettuja tavoitteita – erityisesti näin on perusterveydenhuollossa, suun terveydenhuollossa sekä lasten ja nuorten mielenterveys- ja päihdepalveluissa.
• Kysyntä kasvaa edelleen nopeasti väestönkasvun, ikääntymisen ja palvelutarpeen lisääntymisen myötä, mikä haastaa palvelujen saatavuutta.
• Osassa palveluja, kuten vammaispalveluissa, uudistukset ja toiminnan vakiinnuttaminen ovat vielä kesken, eikä niiden vaikutus näy täysimääräisesti asiakkaille. Erityisesti hoitoon pääsyn sujuvuuden ja palveluketjujen yhtenäisyyden parantaminen on edelleen keskeinen kehittämiskohde.
Henkilöstön saatavuus parani merkittävästi vuoden 2025 aikana. Vuokratyövoiman käyttö väheni edellisvuodesta noin 60 % ja vakanssien täyttöaste on erinomainen. Lähijohtajille tarjottiin mahdollisuuksia osaamisen syventämiseen ja valmentavaa johtajuutta vahvistettiin. Pulssi-kyselyjen perusteella työnantajamielikuva ja työtyytyväisyys kehittyivät myönteisesti. Ilman edellä mainittuja muutoksia ei olisi onnistuttu talouden ja palvelujen parantamisessa. Vuoden aikana on uudistettu ja yhdenmukaistettu johtamis- ja toimialarakenteita palveluketjujen ja integraation vahvistamiseksi. Toimintaa on siirretty ostopalveluista omaan tuotantoon, ja uudistusohjelman mukaiset toimenpiteet ovat toteutuneet laajasti.
Kaikkia tavoitteita emme vielä saavuttaneet, ja varsinkin joissakin palveluissa hoitoon pääsy ei vielä vastannut tavoitetasoa. Palvelutarve kasvaa edelleen, ja tuottavuuden parantaminen on välttämätöntä jatkossakin, koska menojen kasvu ei voi ylittää valtion rahoituksen mahdollistamaa tasoa.
Hyvät aluevaltuutetut,
Kokonaisuutena vuosi 2025 osoittaa, että valittu suunta on ollut oikea. Samanaikaisesti on pystytty parantamaan taloutta, kehittämään palveluja ja vahvistamaan henkilöstöä. Hyvinvointialuestrategia hyväksyttiin joulukuussa 2025. Strategia korostaa vakautta, luotettavuutta ja edelläkävijyyttä, ja se linjaa toimintaa yhdessä uudistusohjelman kanssa.
Valittu linja luo vahvan perustan tuleville vuosille. Muutos on ollut mahdollista, koska olemme pystyneet sopimaan yhteisistä tavoitteista ja luottaneet toisiimme. Lopuksi haluan kiittää johtoa, esimiehiä ja muuta henkilöstöä sekä päätöksentekijöitä pitkäjänteisestä työstä. Aluehallitus esittääkin, että aluevaltuusto hyväksyy vuoden 2025 tilinpäätöksen.
Sirkka-Liisa Kähärä (sd.),
Vantaan ja Keravan hyvinvointialueen
aluehallituksen puheenjohtaja